Chefseminare
NORDMETALL und AGV NORD bieten mehrmals jährlich kostenfreie oder kostengünstige Chefseminare für Führungskräfte der Mitgliedsunternehmen an. Dafür hat unsere verbandseigene Kommunikationsagentur Nordwirtschaftsmedien Seminare und Personal Coachings auf höchstem Niveau entwickelt, die aus Unternehmerinnen und Managern Botschafter machen. Erfahrene Trainer bereiten auf Auftritte in Meetings, Veranstaltungen und auf Kontakten mit Medien vor.
Unsere nächsten Seminare:
Mission Ready Masterclass – Selbstführung unter Druck
Nächster Termin am 15. und 16. Juni 2026, im Schloss Hasenwinkel, am Schlosspark 2, 19417 Bibow
Führung wird besonders dann gefordert, wenn Routine verlassen wird: in Situationen mit Druck, Unsicherheit und widersprüchlichen Anforderungen. Im Seminar erwerben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Fähigkeit, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, klare Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Ziel ist es, eine Führungshaltung zu entwickeln, die auch in herausfordernden Situationen Bestand hat und Orientierung gibt.
Die Grundlage wirksamer Führung ist die eigene Haltung. Im Seminar reflektieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihr Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit ihrer Rolle auseinander. Praxisnahe Übungen, wie das Simulieren von Entscheidungssituationen unter Zeitdruck oder die Analyse von Fallbeispielen aus dem Führungsalltag, fördern die persönliche Entwicklung und ermöglichen einen nachhaltigen Transfer in die tägliche Arbeit.
Inhalte des Seminars:
Die Inhalte basieren auf Erfahrungen aus militärischen Spezialkräften – dazu zählen insbesondere der professionelle Umgang mit Unsicherheit, das Treffen schneller und verantwortungsvoller Entscheidungen sowie das Übernehmen von Führung in kritischen Momenten. Diese Prinzipien werden praxisnah auf typische Herausforderungen im Unternehmensalltag übertragen, etwa durch Übungen zur Priorisierung, zum Krisenmanagement oder zur Kommunikation in Stresssituationen.
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in Situationen mit Druck und Unsicherheit
- Klare Prinzipien für handlungsfähige Führung auch unter Stress
- Übungen zur bewussten Steuerung von Entscheidungen und Reaktionen
- Realistische Szenarien, in denen Verantwortung, Initiative und Klarheit gefordert sind
- Strukturierte Auswertung mit direktem Transfer in den Führungsalltag
Ihr Trainer

Sajoscha Rahn
Als Offizier habe ich über mehrere Jahre ein Kampfschwimmerteam geführt. Unter Druck, in unsicheren Lagen und mit klarer Mission. Dabei habe ich erlebt, worauf es wirklich ankommt, wenn Menschen in herausfordernden Situationen zusammenarbeiten müssen: klare Entscheidungen, gegenseitiges Vertrauen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Diese Erfahrungen prägen mein Verständnis von Führung bis heute. Führung bedeutet für mich, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und Teams stark zu machen. Es geht darum, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn Druck entsteht, Prioritäten sich ändern oder Unsicherheit zunimmt.
Genau das bringe ich heute in Unternehmen ein. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, klarer zu führen, besser zusammenzuarbeiten und auch in anspruchsvollen Situationen leistungsfähig zu bleiben.
Gestaltung einer nachhaltigen und attraktiven Arbeitskultur im Unternehmen durch Positive Leadership
Nächster Termin: 4. Mai bis zum 5. Mai 2026, im Schloss Hasenwinkel, Am Schlosspark 2, 19417 Hasenwinkel
Die Aufgaben einer Führungspersönlichkeit umfassen heute mehr denn je das Erfassen von Bedürfnissen der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Erfüllung der gesteckten Unternehmensziele. Die Veränderungen durch die digitale Transformation sowie Industrie 4.0 sind tiefgreifend und lösen vielfach Unsicherheit aus.
Was erwartet die Teilnehmerinnen und Teilnehmer?
- Selbstreflexion und Standortbestimmung - Wo stehe ich aktuell als Führungspersönlichkeit?
- Bewusster Umgang mit Krisen und Wandel – Durch Kommunikation und innere Haltung
- Mehrperspektivisches Feedback aus den unterschiedlichsten Erfahrungswelten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Individuelle Lösungsansätze und Methoden für die eigene Führungsarbeit
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erleben ganz konkret und praxisorientiert die fünf Bausteine von „Positive Leadership“ im Austausch mit der Gruppe und den Trainern. Das Feedback und die Kommunikation über die eigenen Erfahrungen in der Gruppe fördert dabei das Verständnis für die Ansätze von „Positive Leadership“ und füllt den eigenen Werkzeugkasten für die tägliche Führungsaufgabe.
Ihre Trainer

Frank Ostoff
Jahrgang 1957, verheiratet, 2 Kinder, lebt in Strande an der Ostsee. Als begeisterter Segler fühlt er sich tief verbunden mit der Tradition und Technik der Seefahrt. Seit 2010 ist Frank als Dozent der Chefseminare von NORDMETALL und AGV NORD tätig und entwickelt voller Begeisterung stetig neue zeitgemäße und zukunftsorientierte Angebote.
Aus den Erfahrungen seines bewegten Lebenslaufs vom Maschinenbauer, Seefahrer, Lehrer für Kampf- und Heilkunst, bis zum heutigen Coach & Change-Begleiter als Inhaber der Agentur Future Potential hat er eine sensible, motivierende und inspirierende Unterstützung von Menschen in Veränderungsprozessen entwickelt.
Die Gestaltung und Begleitung kultureller Change Projekte, z.B. in Bereichen der Produktion und des Engineerings für die europäische Luftfahrtindustrie, sowie Teamentwicklung und Teamcoaching von Führungsteams für mittelständische und kleine Unternehmen sind wesentliche Schwerpunkte seiner aktuellen Tätigkeit. Sein Herz schlägt für die Transformation von Arbeitswelten, agile Arbeitsweisen und Leadership der Zukunft.

Hede Kimme
Als Gründerin und Geschäftsführerin von Mindkontor lebt Hede Ihre Vision, dass wirklicher Erfolg im Arbeitsleben mehr Miteinander, mehr Wachstum und mehr Gestaltungsraum braucht. Mit Ihrem Netzwerk von professionellen Coaches, Trainern und Beratern begleitet sie seit vielen Jahren Führungskräfte und Teams aus ganz unterschiedlichen Organisationen zum Thema „Gesunde Führung“ und Zukunftsfähigkeit.
Hede liebt die Vielfalt und ist daher als Coach, Trainerin, Moderatorin, Speakerin und Change Begleiterin in den verschiedensten Formaten aktiv. Für sie steht der Mensch im Mittelpunkt und in ihrer Arbeit kreiert sie immer eine Atmosphäre von Leichtigkeit, Bodenständigkeit und Pragmatismus, in der Komplexes alltagstauglich wird, so dass Lernen und Weiterentwicklung möglich sind und Freude machen.
Ihr Weg ist geprägt von einer unermüdlichen eigenen Lernreise durch Aus- und Weiterbildungen in Positiver Psychologie, Positive Leadership, Generationenwandel, New Work und Resilienz.
Die Einladung erhalten Sie automatisch und rechtzeitig per Mail.
Wenn Sie die Einladung nicht bekommen haben, melden Sie sich gerne bei Albina Knaus (knaus@nordmetall.de).
Nordbildung
Ergänzend zu unseren Chefseminaren unterstützen wir mit unserem Bildungsverbund nordbildung die Unternehmen der M+E Industrie in Norddeutschland bei der Gestaltung der betrieblichen Aus- und Weiterbildung. Ob klassische Seminare, Netzwerkformate oder individuelle Produkt- und Prozessberatungen: zu nahezu allen betrieblichen Fragestellungen hält nordbildung passende Angebote bereit.
Mehr dazu auf unserer Seite zu nordbildung.